En 2026, le Groupe Evelman structure sa démarche RSE autour de cinq piliers. Premier d’entre eux : la gouvernance. Un engagement essentiel pour faire de la responsabilité sociétale une réalité concrète dans les décisions, les projets et le quotidien de nos équipes.
Chez Evelman, notre démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises part d’une conviction : construire et aménager, c’est agir. En tant que groupe breton dédié à l’habitat, nos décisions ont un impact sur nos clients, nos collaborateurs, nos partenaires et notre territoire.
Notre ambition est donc de progresser de manière mesurable et collective pour rendre le logement neuf toujours plus durable et accessible en Bretagne.
Pour donner un cadre concret à cette ambition, notre stratégie RSE repose désormais sur cinq piliers : gouvernance, social, environnement, territoire et économie.
Et tout commence par la gouvernance.
Une gouvernance RSE fondée sur la transparence, l’écoute et la responsabilité
La gouvernance constitue le socle de notre démarche RSE. Elle doit permettre de fixer un cap, de prendre des décisions cohérentes avec nos engagements et surtout de transformer nos ambitions en actions.
Chez Evelman, elle repose sur un pilotage structuré, des processus clairement définis et une dynamique collective.
Notre démarche ne doit pas appartenir uniquement à la direction ou à quelques référents. Elle doit progressivement devenir l’affaire de tous.
C’est pourquoi une équipe RSE composée de collaborateurs issus de différentes marques et services du Groupe Evelman, complétée par des équipes projets dédiées, participe aujourd’hui à son déploiement. Cette organisation favorise la transversalité, le partage des idées et l’implication des équipes.
Impliquer tout notre écosystème
Parce qu’une entreprise ne fonctionne jamais seule, notre gouvernance RSE prend également en compte l’ensemble des parties prenantes qui participent à nos projets.
Direction, collaborateurs, artisans, fournisseurs, partenaires ou encore futurs talents : chacun entretient une relation différente avec Evelman, mais tous contribuent, directement ou indirectement, à notre activité.
Notre responsabilité consiste donc à créer les bonnes conditions pour écouter, dialoguer, partager une vision commune et construire des relations durables.
Cette logique est particulièrement importante pour Evelman et ses trois marques, Constructions du Belon, Maisons PEP’S et Lotissimo, dont les expertises complémentaires permettent d’accompagner les projets d’habitat, du terrain jusqu’à la maison.
Trois leviers pour faire vivre notre gouvernance RSE
Organisation et pilotage : Nous structurons notre gouvernance RSE pour lui donner des fondations solides et permettre aux équipes comme à notre écosystème de participer à la démarche.
Culture partagée et rituels collectifs : Faire évoluer une entreprise passe aussi par le collectif. Nous voulons partager une vision commune de nos engagements et harmoniser progressivement nos pratiques à l’échelle du groupe.
Transparence et communication : Enfin, nous souhaitons rendre notre démarche lisible. Cela passe par le partage d’informations claires et accessibles sur nos activités, mais aussi par une communication régulière sur nos engagements, nos actions et nos avancées.
Pour mieux comprendre notre gouvernance RSE ...
Mesurer nos progrès pour continuer à avancer
S’engager est une première étape. Mesurer les résultats et accepter de faire évoluer nos pratiques en est une autre.
La stratégie RSE d’Evelman fera ainsi l’objet d’un suivi régulier et d’une évaluation annuelle afin de mesurer les progrès réalisés et d’adapter les actions du groupe.
Car notre démarche RSE n’a pas vocation à rester figée.
Elle doit évoluer avec nos métiers, nos équipes, les attentes des familles et les enjeux de notre territoire breton. Notre gouvernance doit justement nous permettre de garder ce cap : faire mieux, progressivement, collectivement et de manière mesurable.
C’est ainsi que nous souhaitons continuer à exercer notre métier de créateur de projets de vie : en construisant des logements, bien sûr, mais aussi une entreprise responsable, durable et capable de préparer l’avenir.
NOTRE AMBITION
Faire de la RSE un réflexe partagé, intégré à chaque décision et un véritable levier de progrès pour l’ensemble du groupe.
